採用・組織づくり

採用・組織づくり
クリニックの評価制度は「小さく」始める|スタッフが納得する3ステップ新着!!

「頑張っても給料が変わらない」という不満を放置すると、良いスタッフから辞めていきます。大がかりな人事制度をつくらなくても始められる、クリニックの評価制度の3ステップと、導入時に気をつけたい点を事務長の実務経験をもとに解説します。

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採用・組織づくり
院長の「右腕」になるリーダースタッフの育て方|選び方・任せ方・つまずきやすい点

スタッフが増えるほど、院長ひとりで全員を見ることは難しくなります。院長の右腕となるリーダースタッフをどう選び、何を任せ、どう支えるか。任せたのにうまくいかない原因と対策を、事務長の実務経験をもとに解説します。

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採用・組織づくり
スタッフが辞めるクリニックに共通する5つのサイン|事務長の視点で考える定着の仕組み

採用しても定着しない、突然の退職が続く――。医療法人の事務長として採用・組織づくりに携わってきた経験から、スタッフが辞めていくクリニックに共通する5つのサインと、定着する組織をつくるための3つの仕組みを解説します。

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